Mladi u Srbiji u Ministarstvu omladine

omladine i sporta ima jakog partnera na čiju inicijativu je otvorena 101 kancelarija za

mlade, kaže ministarka Snežana Samardžić Marković i ističe da će one i dalje biti

otvarane.

Kancelarije za mlade, kako je kazala, predstavljaju način da mladi ljudi

rešavaju probleme sa kojima se suočavaju, nauče da rade u okviru institucija, ali i

da efikasno utiču na donosioce odluka.

Upravo je saradnja ključ uspeha u dosadašnjem radu kancelarija za mlade,

ocenila je Samardžić-Marković i dodala da je oko 100.000 mladih od osnivanja prve kancelarije

upoznato sa radom tih tela i sa njima održava neku vrstu stalne komunikacije.

Ministarka Samardžić Marković poručila je mladima da nakon ukidanja viza treba da putuju, vide svet, ali i da

se nakon toga vrate u zemlju, svoja iskustva prenesu i iskoriste.

Srbija ne treba da se plaši da će mladi masovno napuštati zemlju, jer su oni koji su želeli zemlju napustili u ono

vreme kada je dobiti vizu bilo izuzetno teško.

Informacije da je kancelarija za mlade u njihovom gradu otvorena, mladi mogu dobiti pre svega od loklane samouprave ili na sajtu Ministarstva na adresi

www.mos.gov.rs, gde su i brojevi telefona i adrese svih kancelarija u Srbiji, kao i ime kordinatora kod koga se mogu raspitati o sadržajima koji im se tamo nude.

Državni sekretar za omladinu Ivana Kovačević rekla je da je Srbija, u saradnji sa  više od 16.000 mladih, kreirala

Strategiju za mlade koju su mnoge zemlje EU prihvatile kao osnovu za svoje sličen dokumente što je dokaz njenog kvaliteta.

Prema rezultatima istraživanja, mladi u Sribji kao najveće probleme, kako je kazala, izdvajaju , na prvom mestu,

nedostatak posla, zatim nedovoljan broj sadržaja kojima bi popunili slobodno vreme, ali i nedovoljnu informisanost o

mogućnostima koje im se pružaju.

Kovačevićeva je istakla da je upravo tu značaj kancelarija za mlade jer one podstiču decentralizaciju i mladima širom

Srbije stvaraju slične, ako ne baš uvek iste mogućnosti, što je važno kako bi mladi ostali u svojim sredinama i postali aktivni

članovi društva.

Pitanje posla veoma je važno, svaki treći mladi čovek želi da postane preduzetnik te je preko kancelarija pokrenut čitav

niz obuka za preduzetništvo, a na sajmovima su mladi ljudi pokazali da su izuzetno kreativni i da imaju šta da ponude privredi

Srbije, kazala je ona.

Govoreći o ukidanju viza građanima Srbije, Kovačevićeva je rekla da je to izuzetna prilika svima onima koji do sada nisu

prešli granicu, da vide i upoznaju se sa čime žive njihovi vršnjaci, da steknu nova iskustva i da ih primene u svojim sredinama.

Mladi Srbije pomoć i savet u rešavanju problema sa kojima se svakodnevno suočavaju mogu dobiti od 120 zaposlenih u kancelarijama širom zemlje, u

kojima radi i oko 1.000 stalnih volontera.

Glavni cilj formiranja lokalnih kancelarija za mlade, je stvaranje uslova u lokalnim sredinama - opštinama i gradovima u Srbiji za kvalitetniji život mladih ljudi i

njihovo aktivno učešće u savremenim tokovima razvoja društva.

Lokalna politika prema mladima je ponekad važnija i od nacionalne politike, jer velike strategije spušta na lokalni nivo, gde se preciznije identifikuju potrebe

mladih na koje se zatim efikasnije može odgovoriti.

Stoga upravo lokalne i regionalne kancelarije za mlade imaju ključnu ulogu u sprovođenju Nacionalne strategije za mlade i Akcionog plana strategije za

mlade u lokalnoj zajednici.

Do osnivanja Ministarstva omladine i sporta, maja 2007. godine, postojalo je pet lokalnih kancelarija za mlade - u  Beogradskim opštinama Palilula i Novi

Beograd, zatim u Pančevu, Bečeju i Arilju.

Ministarstvo je po svom osnivanju, kroz otvorene javne konkurse i dodelom sredstava za realizaciju projekta, pomoglo i rad ovih kancelarija koje danas imaju

najveći broj programa namenjenih mladima, sarađuju sa velikim brojem nevladinih organizacija koje u okviru kancelarija sprovode svoje edukacije.

Veliki broj mladih posećuje i učestvuje u aktivnostima i realizaciji aktivnosti na svakodnevnom nivou, tako naprimer Gradska opština Palilula osim što ima

kancelariju za mlade u centru grada u Cvijićevoj ulici, ima i klub za mlade u Kotežu, gde mladi pored koršćenja kompijutera imaju i programe i edukacije

namenjene njihovom usavršavanju.

Ministarstvo omladine i sporta predlaže da opština prvo odredi osobu, člana Opštinskog veća ili nosioca neke druge funkcije koja ima značaj i moć u samoj

opštini, koja bi bila zadužena za vođenje omladinske politike u opštini. 

Opština kao osnivač Kancelarije za mlade obezbeđuje opremu i prostor za realizaciju programa za mlade i pruži tehničku i finansijsku podršku za realizaciju

projekata, programa, aktivnosti za mlade.

U ndaležnosti skupštine opštine je i odabir osobe koja će raditi kao Koordinator kancelarije, u saradnji sa NVO, omladinskim organizacijama, lokalnim

institucijama koje se bave mladima pravi programe, priprema i realizuju aktivnosti.

Ministarstvo samo preporukama koje bi kompetencije koordinator trebao imati učestvuje u izboru koordinatora.

Statutima koje je većina opština usvojila predviđeno je formiranje stalnog skupštinskog tela Savet za mlade koji čine predstavnici svih đačkih parlamenata

škola, studentskih organizacija, predstavnici lokalne zajednice, nevladinih organizacija koje se bave mladima, omladinske neformalne grupe.

Na zajedničkim sastancima Saveta za mlade razgovara se o problemima i potrebama mladih cele opštine, aktivnom uključivanju mladih u život lokalne

zajednice, predlažu se projekti i programi koji će se realizovati u opštini, kancelariji za mlade i u koje je potrebno uključiti što veći broj mladih, pokreće se inicijativa

za izradu Lokalnog akcionog plana za mlade (LPAM). 

          Posao i dužnosti koordinatora lokalne kancelarije za mlade su koordinacija istraživanja kojom se identifikuju potrebe i problemi mladih u lokalnoj zajednici, da

koordinira proces uspostavljanja i sprovođenja politike mladih na lokalnom nivou, da vodi bazu podataka organizacija mladih.

Koordinator organizuje sastanke sa Savetom mladih u toku procesa izrade i implementacije LPAM-a, sarađuje sa opštinskim službama, javnim ustanovama,

institucijama koje se bave mladima, privatnim sektorom, medijima, organizacijama i udruženjima mladih, predstavnicima civilnog društva i pojedincima.

Realizuje konsultacije sa omladinskim radnicima, aktivistima, i volonterima u vezi budžeta i potrebnih resursa za omladinski klub/prostor za mlade, da

zagovara za formiranje budžetske linije za mlade u saradnji sa predstavnicima lokalne vlasti.

U rad kancelarija mladi se mogu uključiti na više načina - kao korisnici programa koje nudi kancelarija za mlade ili kao kreatori programa.

Kako je jedan od najvećih problema sa kojima se suočavaju nezaposlenost, preko kancelarija je pokrenut niz obuka iz oblasti preduzetništva kroz koje je

prošlo oko 2.000 mladih.

Osim njih, još 5.000 mladih prošlo je kroz različite treninge i obuke koji će im koristiti kako u nastavku školovanja, tako i nalaženju zaposlenja.

U organizaciji ministarstva, orgnizovana su tri regionalna sajma omladinskog preduzetništva na kome je svoja iskustva predstavili mladi preduetnici iz gotovo

svih gradova Srbije i tako na najbolji način pokazalo da mladi imaju potencijala i načina da ih iskoriste.

Državna srekretarka Kovačević istakla je da je od 740 polaznika obuka za preduzetništvo koje je finansirala vlada Norveške njih 90 osnovalo svoja

preduzeća.