Aleksandar Kostić: Ova godina će biti rekordna za MK Grupu

KOPAONIK - Predsednik MK Grupe i predsednik UO AIK Banke Aleksandar Kostić izjavio je večeras na Kopaonik biznis forumu da očekuje da ova godina bude rekordna za kompaniju i da planiraju u poslednjoj nedelji marta da završe integraciju sa Eurobank Direktnom i odmah nakon toga u aprilu da bude zatvorena i transakcija njihove firme Agri Europe Cyprus sa Hipotekarnom bankom u Crnoj Gori.

Kostić je na pitanje u hard talk intervjuu na KBF o novim akvizicijama AIK banke rekao da ne može da otkriva planove zbog konkurencije.

"U samom procesu budžetiranja, koji počinje već na početku zadnjeg kvartala 2024. godine, smo budžetirali rekordnu godinu. Svaki od naših biznisa je budžetirao najbolju godinu do sada. I ako se ispostave naši planovi i budžeti, a dugo smo ulagali, to su godine i godine ulaganja u infrastrukturu, u kompanije MK Grupe ili u bankarsku industriju, mislim da će ovo biti rekordna godina za našu kompaniju po pitanju rezultata, a i mnogih nekih drugih stvari", istakao je Kostić.

On je rekao da prve brojke za ovu godinu već pokazuju da će moći da se pohvale na kraju 2025. da je to bila rekordna godina za MK Grupu.

Na pitanje o uticaju veštačke inteligencije na poslovanje, Kostić je poručio da oni koji ne budu prihvatili promene i AI neće opstati.

"Veštačka inteligencija je definitivno sadašnjost. Mislim da kompanije koje danas ne prepoznaju veštačku inteligenciju kao sadašnjost i kao nešto što će promeniti način na kojem mi funkcionišemo, su osuđene na propast. Mi imamo primer kompanija Meta, Alphabet, Amazon i Microsoft, četiri najveće finansijske kompanije koje u 2025. planiraju da ulože preko 300 miliona dolara, na primer, u veštačku inteligenciju. To samim tim govori šta je trend i gde idemo. Tako da mi danas živimo u nekoj novoj industrijskoj revoluciji i definitivno centar toga je veštačka inteligencija", istakao je Kostić.

Kaže da je Srbija tek na početku toga i da kao mala zemlja treba da budemo pametni i gledamo kuda se kreće svet u toj oblasti, gde se kreću Amerika i Kina i da pratimo najbolje primere iz njihove prakse i gledamo da se prilagodimo, kao i da je Srbija na startu te revolucije.

Smatra da su ljudi najveća prepreka tim promenama jer ne žele sebe da menjaju.

"Tradicionalne industrije koje se ne budu menjale, ljudi koji ne budu bili spremni da probaju svet nečeg novog ili da budu disruptori, će definitivno biti osuđeni na propast. Ovo je veštačka inteligencija, vreme neke nove industrijske revolucije", naglasio je Kostić.

Istakao je da je MK Grupa u svim njihovim kompanijama još od 2010. godine započela priču o digitalizaciji i automatizaciji.

Na pitanje kako bi ocenio trenutno poslovni ambijent u Srbiji i regionu, rekao je da region ima dobru klimu za investiranje i da ima i dalje veći ekonomski rast od zemalja EU, kao i da je Srbija po tom pitanju.

"Mislim da će u narednih godinu, dve, tri, Srbija preteći Hrvatsku i postati najveća ekonomija u regionu. Srbija će za dve, tri godine probiti tačku od 100 milijardi GDP-a. Da bi bio uspešan regionalni biznis, ti moraš da radiš u Srbiji. Nema uspešnog regionalnog biznisa, a da on ne postoji u Srbiji", rekao je Kostić.

Ocenio je da je za kompanije u regionu najveća prepreka regulativa.

"Imamo primer Otvorenog Balkana, koji je, hajde da kažemo, dobar pokušaj, ali ja ne bih rekao da smo uspeli šta je u stvari bio cilj. A to je da stvarno probijemo granice između, na primer, Severne Makedonije, Srbije, Albanije i Crne Gore, da imamo slobodan protok i napravimo malu EU. Nismo uspeli", rekao je Kostić i dodao da to nije uspelo zbog birokratije i administracije.

Kostić je na pitanje koja će industrija imati najveći rast u godinama pred nama rekao da će to biti IT, kako u svetu tako i u regionu, ali i da će prehrambeni sektor ostati prioritetan za MK Grupu.

Kostić je kada je reč o neobankama u finansijskom svetu, rekao da te digitalne banke koje nude usluge putem aplikacija i interneta, bez potrebe za fizičkim filijalama, omogućavaju korisnicima brže i jednostavnije upravljanje svojim finansijama.

"Neobanke često nude niže troškove i bolje korisničko iskustvo, što ih čini privlačnim izborom za mnoge ljude. U suštini, neobanke redefinišu način na koji ljudi pristupaju bankarstvu i finansijskim uslugama, pružajući inovativna rešenja koja se prilagođavaju potrebama savremenih korisnika", istakao je Kostić i dodao da i tradicionalne banke treba da se prilagode novim vidovima poslovanja.

Ukazao je na značaj društveno odgovornog poslovanja u savremenom biznisu, kao i zadužbinarstva i istakao da je filantropija izuzetno važna u današnje vreme, jer nema uspešne kompanije koja se ne brine o zajednici u kojoj posluje.

"Prvenstveno mora kompanija da postoji, da preživi i napravi profit, jer iz tog profita ona može da pomogne zajednici u kojoj posluje", rekao je on.

Kostić je podsetio da MK Grupa ima sektor za rad sa mladim menadžerima, sa svojim talentima unutar kompanije kojima želi da stavi do znanja da su oni budućnost kompanije.

Naglasio je da Palata nauke predstavlja muzej nauke za najmlađe i da pruža priliku da u najnovijim savremenijim laboratorijama ili centrima najpametniji mozgovi Srbije, razvijaju neke nove ideje.

"Kratkoročni cilj je da u prvih pet godina da Palata nauke postane samodrživa. Mislim da bi bio apsolutni poraz za našu porodicu, a na kraju i za mog oca, što ja ne smem da dozvolim, da naša zadužbina, kao neke zadužbine nažalost, zavisi od donacija, da li će neka privatna firma ili javna firma da da donaciju zadužbini. Naša zadužbina mora da bude samoodrživa. Prihodi naše zadužbine moraju da budu jednaki troškovima naše zadužbine. Ne danas, ne sutra, nego da se postavim na temelj koji može da bude stotinama godina unapred. I da ona jednostavno samu sebe izdržava. Sve što je moj otac u životu radio, bilo je samoodrživo", rekao je Kostić.

Drugi cilj je, istakao je, da iz tih 19 laboratorija izađe neki novi Tesla ili neki novi Pupin.

Kostić je rekao da je najbolji savet koji je ikada dobio ono što je govorio njegov otac Miodrag Kostić, da je znanje nešto što niko nikad ne može da ti oduzme i da kontinuirano treba raditi na sebi.

Na pitanje koja je najveća zabluda o privatnom biznisu, odgovorio je da je to: lako je njemu.

Naglasio je da je njegov otac bio veoma skroman čovek i da ga je naučio da nikad ne gleda ljude sa visine i da treba uvek da imaju na umu uzrečicu koja može svakog da zadesi u životu - dabogda imao pa nemao.